ماذا سأستفيد؟

تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التي تمكنهم من إدارة مواردهم البشرية بدرجة عالية من الكفاءة والفعالية.

أهداف الدورة التدريبية

    في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
  • التعرف على العمليات الداخلية المهمة للموارد البشرية
  • اكتساب المعرفة لعمليات متخصصة داخل الموارد البشرية مثل التخطيط، تحليل ونص الوظائف، عملية انشاء سلم الرواتب وإدارة التدريب والتطوير
  • اكتساب معارف عن الجوانب المختلفة لعملية استقطاب واختيار وتعاقب القوى العاملة.

الفئة المستهدفة

الموظفين الحاليين العاملين في مجال الموارد البشرية، المدراء والمشرفين في مجالات التخطيط، الاستقطاب، التدريب والتطوير والتعويض.

الدورة التدريبية و منهجيتها

4
4
المواضيع
    الدور الاستراتيجي للموارد البشرية
    • ما هي إدارة الموارد البشرية
    • العمليات الرئيسية في الموارد البشرية
    • تحديات الموارد البشرية في عصرنا الحديث
    • الوظائف التخصصية في إدارة الموارد البشرية
    • اختيار استراتيجيات الموارد البشرية
    • تحليل وتصميم الوظائف
    الاختيار والتوظيف
    • تعريفات عامة
    • دورة عمليات التوظيف والاختيار
    • أهمية الاوصاف الوظيفية في الاختيار
    • أفضل الممارسات في التوظيف
    • الواقع الجديد للتوظيف
    أساسيات أنظمة التعويض والمزايا
    • نظام التعويض
    • أنواع التعويضات
    • تحليل الوظائف من منطق سلم الرواتب
    • تصميم سلم الرواتب
    • تصنيفات مزايا القوى العاملة
    وضع الأهداف وإدارة الأداء
    • الأهداف الذكية لتطوير الأداء
    • فروقات بين الأهداف التقليدية والذكية
    • إدارة الأداء باستخدام نظام ال OKRs
    • أطر الكفاءات والمهارات
    إدارة التدريب والتطوير
    • اساسيات التطور الوظيفي
    • دورة حياة التطور الوظيفي
    • فروقات بين التطوير والتدريب
    • تحليل احتياجات التدريب
    • مصادر التدريب وفروقاتها
    التخطيط للتعاقب
    • دراسة الجدوى من التخطيط للتعاقب وإدارته
    • البدء في برنامج تخطيط وإدارة التعاقب الوظيفي
    • أهمية التفويض في عملية التعاقب
    • تقييم متطلبات العمل الحالية والأداء الوظيفي الفردي
    • تقييم متطلبات العمل المستقبلية والإمكانات الفردية
    • سد فجوة التنمية والتطوير: خطة التنمية والتطوير الفردية (IDP)
4
4
الجدارات المستهدفة
  • إدارة الموارد البشرية
  • معايير الموارد البشرية
  • الادارة الاستراتيجية
  • التصميم التنظيمي
  • تحليل الوظيفة
  • تصنيف الوظائف
  • التعاقب الوظيفي
  • الاستقطاب و الاختيار
4
4
منهجية الدورة التدريبية
    سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:
  • الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
  • ورش العمل وأنشطة جماعية
  • تمثيل الأدوار ذات العلاقة
  • التعلم التجريبي
  • العصف الذهني
  • أنشطة ذهنية محفزة
  • مسابقات جماعية تفاعلية
  • الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
  • العرض التوضيحي
  • تقييم الذات
  • التعلم من خلال المحاكاة والألعاب
إدارة الموارد البشرية
6600 ر.س

5 أيام

مواعيد الدورة التدريبية

تاريخ بدء الدورة: 4 أغسطس 2024
تاريخ نهاية الدورة: 8 أغسطس 2024
اللغة : عربي
المكان: جدة
تاريخ بدء الدورة: 10 نوفمبر 2024
تاريخ نهاية الدورة: 14 نوفمبر 2024
اللغة : عربي
المكان: الرياض
*الاسعار لا تشمل ضريبة القيمة المضافة

لمزيد من المعلومات لا تتردد في التواصل معنا

اطلع على المزيد من دورات إدارة الموارد البشرية

تخطيط التعاقب والتطور الوظيفي

مهارات إدارة الأداء الوظيفي

مهارات إجراء المقابلات الشخصية المبني على الجدارات

مهارات إجراء المقابلات الشخصية المبني على الجدارات (افتراضي)

تدريب المدربين (ILM)

نظام العمل

نظام العمل (افتراضي)

إدارة المواهب

إدارة المواهب (افتراضي)

تخطيط التعاقب والتطور الوظيفي (افتراضي)