الإدارة الاستراتيجية (افتراضي)
ماذا سأستفيد؟
اكتسب فهم واشحذ مهاراتك في التخطيط ووضع الأهداف الفعالة وكيفية تطبيق عملية OKR لإدارة الأداء وتحقيق النتائج.
أهداف الدورة التدريبية
-
في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
- التعرف على أساسيات تحديد الأهداف والتخطيط
- تعلم صياغة أهداف فعالة ونتائج رئيسية
- فهم إطار عمل OKR بتفصيل كبير بمساعدة الكثير من الأمثلة الواقعية
- التعرف على كيفية عمل OKRs على مستويات مختلفة في المنظمات وكيفية تحقيق توافق وانسجام الأهداف باستخدام OKRs
- التعمق في مفاهيم OKR من خلال العديد من التطبيقات والحالات الدراسية
- التعرف على فن وعلم تقييم وقياس الأهداف والنتائج الرئيسية
- التعرف على الأخطاء الشائعة التي يقع فيها الأشخاص أثناء العمل مع OKRs وكيفية تجنبها
الفئة المستهدفة
المشرفين والمدراء والموظفين الذي يتوقع منهم صرف وقت نسبياً طويل في التخطيط وإدارة الأداء.
الدورة التدريبية و منهجيتها
4
4
المواضيع
- مقدمة لموضوع الأهداف والنتائج الرئيسية
- ما المقصود بـالأهداف والنتائج الرئيسية ؟
- الخلفية التاريخية للأهداف والنتائج الرئيسية
- فوائد الأهداف والنتائج الرئيسية:
- بناء بيئة عمل مناسبة للمساءلة الصحية
- تساعد في التغلب على حواجز الاتصال
- مواءمة الأهداف مع الغرض
- تسريع النمو
- التأثير على الثقافة
- مكونات OKRs :
- أهداف (أين تريد أن تذهب؟)
- النتائج الرئيسية (كيف أقيس التقدم؟) مبادرات (كيف نصل إلى هناك؟)
- إعداد وتطبيق OKR
- يجب أن تركز الخطة على:
- المساءلة
- مراجعة
- التركيز
- دورة الـ OKR :
- تحديد الأهداف والنتائج الرئيسية بفاعلية
- التواصل حول الأهداف والنتائج الرئيسية في جميع أنحاء المنظمة
- تطبيق الأهداف والنتائج الرئيسية لتحقيق وحدة التوجه والمواءمة
- متابعة تطبيق الأهداف والنتائج الرئيسية
- تقييم وقياس OKRs للنجاح
- أنواع الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs)
- على المستوى المنظمة
- على مستوى الوحدة أو الفريق
- على مستوى الأفراد
- أمثلة لـ OKR وأفضل الممارسات
- كيفية استخدام OKRs لثقافة مؤثرة
- الخصائص لـ OKRs الفعالة
- تجنب الأخطاء في استخدام OKRs
4
4
الجدارات المستهدفة
- التخطيط
- إدارة الأداء
4
4
منهجية الدورة التدريبية
-
سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:
- الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
- ورش العمل وأنشطة جماعية
- تمثيل الأدوار ذات العلاقة
- التعلم التجريبي
- العصف الذهني
- أنشطة ذهنية محفزة
- مسابقات جماعية تفاعلية
- الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
- العرض التوضيحي
- تقييم الذات
- التعلم من خلال المحاكاة والألعاب
الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR)
4800 ر.س
3 أيام
مواعيد الدورة التدريبية
*الاسعار لا تشمل ضريبة القيمة المضافة
لمزيد من المعلومات لا تتردد في التواصل معنا
اطلع على المزيد من دورات الإدارة الاستراتيجية
مهارات التخطيط التشغيلي
الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR) (افتراضي)
بطاقة الأداء المتوازن (BSC)
مؤشرات قياس الأداء (KPI)
مؤشرات قياس الأداء (KPI) (افتراضي)
المبادرة في قيادة التغيير
التخطيط الاستراتيجي
الرؤية المستقبلية: أساليب وأدوات التخطيط الاستراتيجي
الإدارة الاستراتيجية
اكتساب ميزة تنافسية في عالم الأعمال سريع التغير
اكتساب ميزة تنافسية في عالم الأعمال سريع التغير (افتراضي)