مهارات إدارة المشاريع
ماذا سأستفيد؟
تطوير مهاراتك ومعارفك التي تمكنك من استخدام الطرق والأساليب العلمية الحديثة لإدارة المشاريع بشكل فعال.
أهداف الدورة التدريبية
-
في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
- فهم واستيعاب المصطلحات والتعبيرات الرئيسية في إدارة المشاريع.
- تعريف إدارة المشاريع.
- التعرف على دورة حياة المشروع، وعملياته الإدارية.
- فهم الأدوار والمسؤوليات ذات العلاقة بإدارة المشروع.
- استيعاب وفهم كامل لعناصر المشروع.
الفئة المستهدفة
مدراء المشاريع المبتدئين ومنسقو المشاريع وكل من يرغب بامتهان إدارة المشاريع، رعاة المشاريع، مدراء الأقسام والإدارات، رؤساء أفرقة المشاريع، وغيرهم.
الدورة التدريبية و منهجيتها
4
4
المواضيع
-
مبادئ إدارة المشاريع
- ما المقصود بالمشروع؟
- أمثلة على المشاريع
- لماذا يتوجب إدارة المشروع؟
- مقياس نجاح المشروع
- بعض أسـباب فـشــل المشــاريع
- عناصر إدارة المشاريع
- المحددات الأساسية الثلاثة للمشروع
-
دورة حياة المشروع
- مراحل دورة حياة المشروع
- مواصفات دورة حياة المشروع – تكلفة التغيير وإمكانية التغيير
- الفرق بين العمليات والمشاريع مدير المشروع
- مواصفات مدير المشروع
- مجموعات عمليات المشروع
- خطط / نفذ / تحقق / اتخذ إجراءات
-
بدء المشروع
- تطوير ميثاق المشروع Project Charter
- من هم المهتمون بالمشروع / أصحاب المصلحة Stakeholders؟
- التعامل مع احتياجات وتوقعات المهتمين بالمشروع
- تحديد أصحاب المصلحة – كيف؟
- سجل أصحاب المصلحة
- تحليل أصحاب المصلحة
- تخطيط إدارة أصحاب المصلحة
-
تخطيط المشروع
- تجميع المتطلبات
- تحديد نطاق المشروع
- إنشاء هيكل تجزئة العمل - WBS
- عمليات التخطيط
-
اختيار فريق المشروع
- اختيار فريق المشروع
- معايير اختيار الفريق
- بناء وتطوير فريق العمل للمشروع
- التكريم والمكافئات
-
تنفيذ ومراقبة وضبط المشــروع
- عمليات التنفيذ
- عمليات مراقبة التنفيذ والسيطرة
- متابعة تنفيذ الجدول الزمني
- متابعة الميزانية
- ضبط مشاركات أصحاب المصلحة
-
إغلاق المـشـــــروع
4
4
الجدارات المستهدفة
- التخطيط
- إدارة العلاقة مع الآخرين
- التفاوض
- الاتصالات
- بناء فرق عمل
- مهارات إدارة المشاريع الأساسية
- أدوات وتقنيات إدارة المشاريع
- إدارة دورة حياة المشروع
4
4
منهجية الدورة التدريبية
-
سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:
- الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
- ورش العمل وأنشطة جماعية
- تمثيل الأدوار ذات العلاقة
- التعلم التجريبي
- العصف الذهني
- أنشطة ذهنية محفزة
- مسابقات جماعية تفاعلية
- الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
- العرض التوضيحي
- تقييم الذات
- التعلم من خلال المحاكاة والألعاب
مهارات إدارة المشاريع (افتراضي)
2500 ر.س
3 أيام
مواعيد الدورة التدريبية
*الاسعار لا تشمل ضريبة القيمة المضافة
لمزيد من المعلومات لا تتردد في التواصل معنا
اطلع على المزيد من دورات إدارة المشاريع
(PMP) إدارة المشاريع الاحترافية
إدارة المشاريع الاحترافية (افتراضي)
إدارة المشاريع باستخدام برنامج MS Project