أهداف الدورة التدريبية
الفئة المستهدفة
مواضيع الدورة التدريبية
الجدارات المستهدفة
منهجية الدورة التدريبية
    في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
  • التعرف على مبادئ تصميم المؤسسات وعلاقتها بتعقيد إجراءات العمل.
  • تحليل أهم المبادئ والخطوات في تبسيط الإجراءات.
  • استخدام خرائط سير العمل وخرائط التصميم التنظيمي وخرائط توزيع العمل.
  • القيام بتبسيط إجراءات معقدة كجزء من دراسة عملية.

المدراء والمشرفون والموظفون الذين يشاركون في تصميم وتبسيط إجراءات العمل أو المستخدمون النهائيون لهذه الإجراءات

    دور العملية الإدارية والتصميم المؤسسي
    • تخطيط العمل
    • تنظيم وتوزيع الموارد
    • أنواع الخطط
    • توجيه ومراقبة أداء الفرد والمؤسسة
    • مبادئ التنظيم
    • تصميم المخططات المؤسسية
    • العلاقة المباشرة بين المخططات والإجراءات
    السياسات والإجراءات
    • التعريفات والمفاهيم
    • مظاهر الإجراءات المعقدة
    • أهداف الإجراءات وأهميتها
    • أهداف تبسيط العمل
    • أسلوب تطوير الإجراءات الفعالة
    • تعريف الإنتاجية
    تقنيات سير العمل
    • التقنيات المتوازية والمتسلسلة
    • مراحل تبسيط العمل
    • اختيار الإجراءات
    • جمع البيانات
    • تحليل البيانات وتقييمها
    • اقتراحات للتحسين
    • التنفيذ
    • المتابعة والتقييم
    • استخدام خرائط سير العمل لتبسيط الإجراءات
    • الخرائط التفصيلية لسير العمل المبسط
    • إعداد وتحليل خرائط سير العمل
    • تبسيط الإجراءات واقتراح التغييرات
    • مبادئ (Lean) لتبسيط الآليات
    • برنامج (5S)
    • مخططات ممرات المسبح
    تخطيط وتحليل الأدوات لتبسيط العمليات والإجراءات
    • تخطيط العمليات
    • تخطيط تدفق القيمة
    • تحليل SIPOC (الموردن، والمدخلات، العملية، والمخرجات، والعملاء)
    • رسم السلحفاة البياني
    • نموذج (Shell ESSA) للتبسيط
    • خرائط (Swim Lane)
    • خرائط سير الإجراءات
    • خريطة سير الإجراءات ذات الأعمدة المتعددة
    • أسئلة تمهيدية للتحسين
    • تبسيط الإجراءات لتحسين الإنتاجية
    • عوامل النجاح الحساسة
    مفهوم مخطط توزيع العمل وأهميته
    • إعداد وتحليل مخطط توزيع العمل
    • إعادة توزيع عبء العمل والمهام
    • تبسيط التصميم ومخطط مواقع العمل
    • تحليل مخطط المكتب أو القسم
    • استخدام رسم سباغيتي البياني لتحليل مخطط المسافة/ القسم
    • إعادة تصميم المكاتب باستخدام مخططات المكاتب
  • عملية رسم الخرائط
  • فهم الهدر
  • التصميم التنظيمي
  • تعزيز الإنتاجية
  • تبسيط وتخطيط الإجراءات
  • تصميم الإجراءات
  • تحليل العمل
    سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:
  • الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
  • ورش العمل وأنشطة جماعية
  • تمثيل الأدوار ذات العلاقة
  • التعلم التجريبي
  • العصف الذهني
  • أنشطة ذهنية محفزة
  • مسابقات جماعية تفاعلية
  • الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
  • العرض التوضيحي
  • تقييم الذات
  • التعلم من خلال المحاكاة والألعاب

اطلع على المزيد من الدورات ذات صلة بالدورة الحالية

تواصل معنا للحصول على مزيد من المعلومات

تحليل وتبسيط إجراءات العمل

5 أيام

6600 ر.س

مواعيد الدورة التدريبية

تاريخ بدء الدورة: 2 يونيو 2024
تاريخ نهاية الدورة: 6 يونيو 2024
اللغة : عربي
المكان: جدة
تاريخ بدء الدورة: 8 سبتمبر 2024
تاريخ نهاية الدورة: 12 سبتمبر 2024
اللغة : عربي
المكان: الدمام
تاريخ بدء الدورة: 8 ديسمبر 2024
تاريخ نهاية الدورة: 12 ديسمبر 2024
اللغة : إنجليزي
المكان: الرياض
*الاسعار لا تشمل ضريبة القيمة المضافة