أهداف الدورة التدريبية
الفئة المستهدفة
مواضيع الدورة التدريبية
الجدارات المستهدفة
منهجية الدورة التدريبية
    في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
  • شرح اعتماد ال PMP والإمتحان الخاص به
  • الإلمام بمفاهيم إدارة المشاريع
  • فهم الإطار المنهجي لمعهد إدارة المشاريع PMI
  • التزويد بالمعرفة اللازمة ل:
    • تطبيق الأدوات والتقنيات في المشاريع
    • إدارة المشاريع باحترافية ونجاح
    • النجاح في امتحان ال PMP

مدراء المشاريع بخبرة 3 سنوات كحد أدنى في إدارة المشاريع والراغبون في الحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع (®PMP)

    نظرة عامة حول إدارة المشاريع
    • تعريف المشروع وإدارة المشاريع
    • قيود المشروع
    • مجالات المعرفة في إدارة المشاريع
    • البرامج والحقائب الإستثمارية (Portfolios)
    • مكتب إدارة المشاريع (PMO)
    • مهارات مدير المشاريع الجيد
    • عوامل نجاح المشروع
    دورة حياة المشروع
    • مراحل المشروع
    • دورة حياة المنتج ودورة حياة المشروع
    • مجموعات عمليات إدارة المشاريع
    بدء المشروع
    • كيف تبدأ المشاريع
    • أهمية ومحتويات ميثاق المشروع
    • تحديد أصحاب المصلحة
    • تأثير أصحاب المصلحة مع مرور الوقت
    • تحليل أصحاب المصلحة واستراتيجيات إدارتهم
    المبادئ التوجيهية للتخطيط المشاريع
    • دقة التقديرات خلال دورة حياة المشروع
    • تطبيق مفهوم التخطيط الموجي
    • محتويات خطة إدارة المشروع
    إدارة نطاق المشروع
    • كيفية جمع متطلبات المشروع
    • تقسيم هيكل العمل (WBS)
    • تحديد خط الأساس للنطاق
    • تطوير نظام مراقبة تغيير النطاق
    • التحقق من والسيطرة على نطاق المشروع
    إدارة وقت المشروع
    • تحديد وترتيب أنشطة المشروع
    • تقدير الاحتياجات من الموارد
    • تقدير الاحتياجات من المدة الزمنية
    • تطوير والسيطرة على الجدول الزمني للمشروع
    إدارة تكاليف المشروع
    • أنواع تكاليف المشاريع
    • تقدير تكاليف المشروع
    • عملية وضع ميزانية المشروع
    • إنشاء خط الأساس لتكلفة المشروع
    • إدارة ومراقبة تكاليف المشروع
    إدارة جودة المشروع
    • مصطلحات ونظريات الجودة
    • وضع خطة إدارة الجودة
    • ضمان ومراقبة الجودة
    إدارة الموارد البشرية للمشروع
    • خطة إدارة التوظيف
    • الأدوار والمسؤوليات
    • تهيئة فريق فعال للمشروع
    • التخطيط لنظام المكافآت والتقدير
    • فهم فريق المشروع الخاص بك
    • طرق لتحفيز فريق المشروع
    • إدارة والسيطرة على الخلافات
    • أساليب القيادة
    إدارة التواصل في المشروع
    • فهم تعقيد التواصل في المشروع الخاص بك
    • أنواع التواصل في المشروع
    • التخطيط الفعال للتواصل في المشروع
    • ضبط التواصل في المشروع
    • توزيع ومشاركة معلومات المشروع
    إدارة مخاطر المشروع
    • مفاهيم ومصطلحات المخاطر
    • خطة إدارة المخاطر
    • تحديد وتحليل مخاطر المشروع
    • تحديد شرائح تأثير المخاطر
    • التحليل النوعي (التأهيلي) للمخاطر
    • التحليل الكمي للمخاطر
    • التخطيط لاستراتيجيات الاستجابة للمخاطر
    • رصد ومراقبة مخاطر المشروع
    إدارة توريد ومشتريات المشروع
    • تصنيع أم شراء؟
    • أنواع العقود
    • التخطيط لإبرام العقود
    • اختيار الباعة والتفاوض معهم
    • تنفيذ وإغلاق المشتريات
    إدارة أصحاب المصلحة في مشروع
    • من هم أصحاب المصلحة في المشروع؟
    • تحديد وتحليل أصحاب المصلحة في المشروع
    • تحديد استراتيجيات إدارة أصحاب المصلحة الخاصة بمشروعك
    • إدارة ومراقبة تفاعل أصحاب المصلحة
    التنفيذ والرقابة والتحكم في المشروع
    • تنفيذ الخطط الخاصة بمشروعك
    • جمع بيانات أداء المشروع وإعداد التقارير
    • تحديد ومراقبة التغيرات في مسار المشروع
    إغلاق المشروع
    • الحصول على التواقيع
    • تحليل ما بعد المشروع
    • أرشفة سجلات المشروع
    التحضير لامتحان ال ®PMP
    • شروط التأهل
    • مجالات التركيز
    • نصائح الدراسة
    • نصائح للامتحان
  • القيادة
  • التخطيط
  • أدوات وتقنيات إدارة المشاريع
  • إدارة دورة الحياة المشروع
  • حل الصراع
  • اتخاذ القرارات
  • التفاوض
  • الاتصال الفعال
  • بناء فرق عمل
  • مهارات إدارة المشاريع الأساسية
  • الفطنة والبراعة التنظيمية
    سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:
  • الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
  • ورش العمل وأنشطة جماعية
  • تمثيل الأدوار ذات العلاقة
  • التعلم التجريبي
  • العصف الذهني
  • أنشطة ذهنية محفزة
  • مسابقات جماعية تفاعلية
  • الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
  • العرض التوضيحي
  • تقييم الذات
  • التعلم من خلال المحاكاة والألعاب

اطلع على المزيد من الدورات ذات صلة بالدورة الحالية

تواصل معنا للحصول على مزيد من المعلومات

(PMP) إدارة المشاريع الاحترافية

5 أيام

6600 ر.س

مواعيد الدورة التدريبية

تاريخ بدء الدورة: 9 يونيو 2024
تاريخ نهاية الدورة: 13 يونيو 2024
اللغة : عربي
المكان: جدة
تاريخ بدء الدورة: 1 ديسمبر 2024
تاريخ نهاية الدورة: 5 ديسمبر 2024
اللغة : إنجليزي
المكان: الدمام
*الاسعار لا تشمل ضريبة القيمة المضافة