اتخاذ القرارات المؤثرة
4400 $

5 أيام

مواعيد الدورة التدريبية

تاريخ بدء الدورة: 12 مايو 2024
تاريخ نهاية الدورة: 16 مايو 2024
اللغة : إنجليزي
المكان: دبي
*الاسعار لا تشمل ضريبة القيمة المضافة

ماذا سأستفيد؟

تنمية مهاراتك وقدراتك في اتخاذ القرار بشكل علمي ومنطقي، والذي يترك تأثيراً ايجابياَ على العمل.

أهداف الدورة التدريبية

    في نهاية الدورة التدريبية يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
  • تعريف اتخاذ القرارات المؤثرة في بيئة العمل.
  • تطبيق الأسلوب العلمي – العقلاني في حل اتخاذ القرارات المؤثرة.
  • استخدام الأدوات العلمية في تحليل وحل مشكلات العمل لصنع القرارات المؤثرة
  • ممارسة الأساليب الإبداعية في اتخاذ القرارات المؤثرة.
  • اتخاذ القرارات الإدارية بفاعلية.
  • تطبيق الأدوات العلمية في تقييم واختيار القرار الأمثل من بين البدائل المتاحة

الفئة المستهدفة

المديرون والمسؤولون من صانعي ومتخذي القرارات المؤثرة

الدورة التدريبية و منهجيتها

4
4
المواضيع
    أنواع القرارات
    • حسب المدى الزمني
    • حسب التكرار
    • حسب طبيعة القرار
    مكونات اتخاذ القرار
    • بيئة اتخاذ القرار
    • جودة المعلومات
    • نتائج القرار
    خطوات اتخاذ القرار
    • تحديد وفهم الوضع الذي يتطلب اتخاذ قرار
    • تقييم البيانات والقيود
    • مراجعة الخيارات المتاحة
    • اختيار القرار الأمثل
    • وضع خطة العمل
    • تنفيذ القرار
    • متابعة القرار
    أساليب وأدوات اتخاذ القرارات
    • القوى الدافعة والقوى المعاكسة
    • الأساليب الكمية لاتخاذ القرارات
    • مصفوفة القرارات
    • شجرة القرارات
    العوامل الفكرية والشخصية المؤثرة في اتخاذ القرار
    • الحد من التحيزات الشخصية وتعزيز الموضوعية
    • نهج اتخاذ القرار الجماعي
    • مستوى المشاركة في صنع القرار
    مراحل اتخاذ القرار الجماعي
    • مرحلة التعريف
    • مرحلة الصراع
    • مرحلة ظهور الحل
    • مرحلة القرار والدعم
    الإبداع ودوره في اتخاذ القرارات المؤثرة
    • مفهوم الإبداع
    • أساليب التفكير الإبداعي
    • دور الإبداع في التوصل لقرارات أفضل
4
4
الجدارات المستهدفة
  • اتخاذ القرارات
  • التفكير التحليلي
  • التفكير الإبداعي
  • تفاوض
  • العمل بروح الفريق
4
4
منهجية الدورة التدريبية
    سيتم تنفيذ هذه الدورة التدريبية من خلال استخدام أفضل الممارسات ومن خلال اختيار المناسب من الأدوات الهادفة والتفاعلية مثل:
  • الحالات الدراسية والعملية ذات العلاقة
  • ورش العمل وأنشطة جماعية
  • تمثيل الأدوار ذات العلاقة
  • التعلم التجريبي
  • العصف الذهني
  • أنشطة ذهنية محفزة
  • مسابقات جماعية تفاعلية
  • الأفلام التدريبية والمقاطع المصورة
  • العرض التوضيحي
  • تقييم الذات
  • التعلم من خلال المحاكاة والألعاب

لمزيد من المعلومات لا تتردد في التواصل معنا

اطلع على المزيد من الدورات في مختلف المواضيع

إدارة العمليات (افتراضي)

إعادة هندسة العمليات الإدارية

التفكير الإيجابي والتأثير على الآخرين (افتراضي)

اتقان فن التفاوض

الأنماط الشخصية في بيئة العمل

الإدارة الحديثة للمستودعات والمخازن

إدارة خدمات الخزينة وأسواق النقد

تخطيط ومراقبة المخزون

الإدارة الحديثة للمشتريات والعقود

تنمية المهارات الإدارية والقيادية (دورة معتمده من ILM)

الإدارة الحديثة للمشتريات والعقود (افتراضي)

أساسيات الاستثمار